华为 12 年老员工孕期被“主动离职”

@2019-12-01 本站关于 华为 公司相关文章,共有 7 篇

Tags: 华为, 被离职, 怀孕女员工, 被主动离职

概述

本文首发 知乎,作者为郑会兰,本文仅为转发记录此事件。

【更新仲裁及调解进展】

首先感谢各界网友的关心,我的仲裁开庭时间是2019年11月20日,开庭结束后就有网友评论或私信问我结果,现统一回复如下:

声明:

华为 12 年老员工孕期被“主动离职”

2019年11月11日,对于大多数职场人来说,是双十一狂欢节。而我却已经由于“怀孕却被华为设计成主动离职”而失业一月有余。以下记录下我在孕期被华为“主动离职”的全过程,虽然我已经委托律师申请了仲裁也被受理了,但我还是希望得到救助却求助无门,故在知乎发出这篇求助文章,希望能够得到法律界的救助,更希望这样的悲剧不再重演。

我是郑会兰,今年37岁,在华为工作了12年。2007年9月10日,我在毕业两年后怀着无限憧憬入职华为技术有限公司信息技术工程部,工号是00108605. 在华为的12年中,我先后做过IT项目开发、配置管理、预核算分析、项目财经、IT解决方案等岗位,部门也几经切换。工号也在满8年时切换为00335482,离职前我所在的部门是消费者BG流程IT与质量运营部。

一、劳动合同到期公司提出不续签,我提出签订无固定期限合同

我最新的劳动合同将在2019-10-31到期,2019年6月初公司统一启动劳动合同续签梳理,我提交了续签申请。2019-6-26,我的主管周某某首次当面和我沟通合同到期不能续签,并未说明不续签的原因,只是表达了抱歉,让我自己利用合同到期前的这段时间在内外部找工作。

这次合同不续签对我来说也并非全无征兆,首先,华为清退34+老员工早在几年前就已经甚嚣尘上,其次,我大龄晚婚未育,甚至在我转岗回国时综合面试官就问过我,新婚是否准备生孩子了,当时我据实回答因为需要优生优育暂时不打算要孩子(赞比亚代表处新搬了办公室有甲醛污染需要等一年),所以即使我IT-业务-IT的发展路径很适合现岗且在当前部门绩效一直很好我依然是担心的,所以,这次领导沟通不能续签对我来说无异于悬着的鞋子落地。

我很快开始着手投简历找工作,也收到了一个offer,但我有一些犹豫,主要是因为该公司为新兴行业我不是很了解且是创业公司,还是更希望留在华为工作。

2019-8-21,我收到一封《劳动合同续签公示》的邮件,是同部门一个生过两个孩子的38岁的女同事成功续签了,年龄、职级、绩效和我各有千秋不相上下,结合我在华为公司已工作超过10年,我随即发邮件给主管和HR申请签订无固定期限合同,没有收到书面回复,但是我的直接主管周某某和HR乐某某很快和我当面沟通,让我往前看,还是不能续签,但是绝口不提不续签的原因。

后来我多次申请签订无固定期限合同,其中一次引用了老板的讲话,放缓对资源部门(财经、审计及流程IT)的改良,公司从未有书面回复,但几乎每次都会在我发邮件之后当面和我沟通不能续签。我想老板的讲话可能也只是个幌子吧。

二、公司提出保留股票退休的方案,先是拒绝,多次沟通无果,最后无奈在接收了虚假信息后选择接受

多次沟通未果后,公司给出了保留股票退休的方案,对于保留股票退休的方案,一开始我是拒绝的。因为公司的股票,着实是个鸡肋,根据公司不公开的算法,我因为过去配股少还可以再买股票,本来我换工作未来预期收入就存在一定风险,此时再拿钱出来购买股票实在不是明智的选择,可是我的主管周某某还给我出主意,让我用农行的消费贷来购买公司股票。可是我贷款是实打实的债务,而公司的股票收益则是波动的,也有可能没有收益甚至贬值(这一点也是需要签内部文件确认知晓风险的)。

华为 12 年老员工孕期被“主动离职”

2019-9-25,HR郑某提出过了那一周(仅剩3个工作日)就不能保留股票了并说必须提交《离职确认书》原件才能启动退休流程(后面我发现这个操作其实和公司退休流程不符,因为退休电子流需要的附件为自述材料而非《离职确认书》),我看既然续签已经无望,想着保留股票虽然是个鸡肋但总比没有好。我只好签署并提交了《离职确认书》。考勤截止日期出于冲动定在了2019-9-27(因为我不想再背一次C,19年上半年我已经由于合同到期不续签背了一次C,而且看评价描述我的绩效不应该打C,项目我也一直跟踪到了9月份版本上线,而我在2018年半年及全年考评都还是B+,我在公司的考评等级优化为A/B+/B/C/D之后从未打过C),部门满口答应。

2019-9-25当天是我生日,我本想下班以后就回家,可是HR乐某某到我工位催促我提交了退休电子流和离职电子流(公司的退休流程规定退休电子流在前、离职电子流在后,退休电子流审批通过后一个月内完成离职电子流审批即可),离职原因也是为了配合退休保留股票选择的,并非真实的合同到期不续签-公司提出。

2019-9-25当晚到家后我就分析觉得两天时间无论如何都走不完退休和离职流程,随即在2019-9-26早上到公司就提出了请我的领导刘某某驳回我的离职电子流,修改考勤截止时间。可是领导不同意驳回但是同意了修改考勤截止时间。我积极和HR乐某某联系先拿回《离职确认书》和《离职承诺书》原件,等离职流程走完换《离职证明》时再统一提交给HRSSC(公司邮件也是这么要求的),而且这两份签字件的时间也不对,但是HR乐某某声称《离职确认书》已经交给了工会,所以我先拿回了过期失效的《离职承诺书》原件并用碎纸机碎掉了,并领取了空白的《离职确认书》和《离职承诺书》纸件模板。2019-9-26我一直在和HRBP部部长彭某某及员工关系部部长龚某某沟通修改我的考勤截止日期,并且沟通好到2019-9-29再定截止日期。

2019-9-29初步沟通了考勤截止日期为2019-10-8。

三、发现怀孕邮件申请撤回离职申请,公司提前限制账号登录

2019-10-7,我自我检测发现怀孕并于下午到医院确认,2019-10-7 17:16出检查结果确认怀孕,HCG结果显示为怀孕4-5周左右,此时,我尚未完成离职流程,劳动合同也没有到期,我在2019-10-7 18:38发Outlook内部邮件申请中止退休和离职流程,继续履行劳动合同。可是未收到任何回复。

2019-10-8 8:24我用手机移动打卡,2019-10-8 9:15,我发现我内部账号全部都被限制登录了(一开始我以为被注销了),我不能正常办公,随即到公司找直接主管周某某、三级部门领导刘某某、人力资源部部长马某某、HRBP部部长彭某某及员工关系部部长龚某某等多位领导沟通。龚某某说他会和法务联系,下午再找我。

下午5点过开始沟通,直到晚上8点过,一直未果,我不能接受离职,我在孕期,合同没有到期,我在考勤截止日之前提出了撤回离职申请,申请继续履行劳动合同,可是公司没有理会我的申请。沟通期间,龚某某提出让我降低期望值,让彭某某帮我在外包公司找个岗位,我不能接受这个方案。但是我也做出了让步,如果我能够继续留在华为工作直到无缝切换到合适的外包公司我是可以接受的。

2019-10-8 20:06,我刷卡下班。

2019-10-9 8:45,我照常刷卡上班,并提出了《虚拟受限股回购申请》,股票回购是要先撤回退休流程的,但是成功申请了回购,可见退休流程不能撤回只是个谎言。当天,HR乐某某又要求我补签《离职承诺书》,我拒绝了。

2019-10-9 19:08,我照常刷卡下班。

2019-10-10,我出现先兆流产,在家休息一天。并在当天用个人邮箱发邮件给公司人力资源秘书处求助,人力资源秘书处领导费某回复邮件说不能受理我的投诉,但是个人帮我推动给我一些帮助。

2019-10-11,我照常到公司上班,可是考勤打卡已不能显示名字和工号,但有记录。

2019-10-12,我先兆流产到医院看门诊并打针。

2019-10-13,我到医院拿检查结果并打针。

2019-10-14到2019-10-20,我在龙岗区妇幼保健院住院保胎。出院后也一直处于三天一次到医院看门诊并全休的状态。

2019-10-30,我收到公司寄给我的《离职证明》和《工作经历证明》,公司认为我是在2019年10月8日离职的。

公司终止我的考勤以后,HR龚某某和彭某某答应我的帮我推荐外包公司岗位的事情也不了了之,我说我马上面临生育住院医保不能断,HR乐某某说建议我休息不工作,而且我是深户,可以自己交社保医保。

虽然公司已经中止了我的考勤,但是我已经在考勤截止日前申请了撤回离职申请,而且是劳动法保护的三期,遂在2019年10月30日向劳动人事仲裁委员会申请了仲裁。深圳市龙岗区劳动人事仲裁委员会已经受理了我的申请,并将于2019年11月20日开庭。

孕期失业一个多月来,我每天都在紧张和焦虑中度过,特在今天写下我在孕期被华为强行终止劳动合同的经历,希望职场给女性多一点平等对待少一点歧视,希望社会和法律给职场女性多一点关注和保护,希望我的悲剧不再重演,希望我们和我们的孩子面临的职场环境越来越好,希望我们能够祖祖辈辈在这片中华大地上安居乐业,希望祖国的明天越来越美好。

如下为我邮件向公司人力资源秘书处反馈孕期被主动离职的情况及收到的回复:

华为 12 年老员工孕期被“主动离职”

另:员工提出离职后发现怀孕判享受三期待遇是有案例的,如果有网友知道在哪里能找到相关判例请私信我,感激不尽。

华为 12 年老员工孕期被“主动离职”

附注:鉴于评论中有人质疑我怀孕的时间点,我也说一下我结婚后备孕的历程,我之所以结婚三年都没有怀孕,还真有受到工作的影响(主要为异国和搬新办公室有甲醛污染,请关注工作环境安全):

2016年11月9日,我在34岁时和我的先生在赞比亚结婚(我的先生当时也在华为工作)。当时我转岗到赞比亚财务部才3个多月,也没想一结婚就备孕。

2016年12月,我的先生由于结石腹痛医生建议做了CT,我们就得等3-6个月再备孕了。

2017年4月份,我先生就回国了,我则继续留在海外工作。

2017年9月份左右,我先生体检时迷迷糊糊又做了一次CT,把我气得。同期我在赞比亚代表处也搬了新办公室也有甲醛污染。甲醛更是会影响一年的。

2017年12月份我回国,综合面试官曾问我新婚是否准备要孩子,我说优生优育暂时不能要。

2018年12月份左右终于搬离赞比亚代表处新办公室满一年了,可是我又在吃中药接受多囊卵巢综合症治疗,医生认为需要避孕。其实吃中药需要天天熬药也有点坚持不下去。再说后来也证实,多囊卵巢也是可以成功受孕的。

2019年4月份我先生又做了一次CT,又要等3-6个月。

2019年8月份再开始备孕失败一个周期,去看医生,医生说正常。

2019-9-23,我去看过妇科门诊,医生建议验孕测试未怀孕,我以为这一次又失败了。

9月30日、10月3日、10月6日我做了三次蕙兰瑜伽国际电视系列,运动强度很大,10月6日我等车时玩还做了高抬腿,10月6日我公交转地铁去看房子(换工作租房),走了2万多步,坐地铁回家路上去洗手间发现有褐色分泌物我以为是快来月经还计划着去市妇幼做备孕的相关检查,后面才知道是先兆流产。可我是头胎我不懂这些啊。

2019-10-7,早上我发现褐色分泌物又没有了,但是快来月经的症状又很明显,我想起有个中医曾经说过孕早期和快来月经的脉象很像,所以我抱着试试看的心理自我验孕检测,结果发现怀孕了,当时只能挂到下午的号,所以在17:16才拿到血液检查结果。

我晚婚也不是丁克,婚后一直在按计划备孕,只是各种不凑巧,我今年37岁了,我应该在公司6月份和我沟通不续签以后停止备孕、给公司辞退我扫清障碍吗?

我只觉得对不起我的宝宝,孕早期因为我的无知各种折腾,又由于换工作焦虑失眠、奔波劳累、剧烈运动。

此外,我的遭遇被全网皆知后也给我个人带来了很不好的影响,标志性的事件有3个,让我的情绪处于极度失落、恐惧、悲愤中。

华为 12 年老员工孕期被“主动离职”

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知乎用户 华为北非林夕 评论

昨天听完郑会兰的庭审,写下我印象最深的几点:

庭审结束,给我的感受是,王律师说得有理有据,也很感人,都把一个旁听的妹子说哭了。而华为的那个律师只能在一些无关紧要的细节上找茬玩儿。比如,王律师论述中说到郑会兰是10月8日还的电脑 给公司,而华为律师马上反驳说不对,是9月30日还的,还拿出郑会兰在知乎上的描述,去攻击王律师,你们说无聊不无聊?

而且,华为律师说话自己都很心虚,这也许是华为法务自己不来的原因吧,吃相太难看了。特别是说到八年换工号给了离职补偿的时候,他又突然改口说,哦,这不叫离职补偿…

哈哈哈,看得出来他自己也很难受,但是没办法,收了钱就得把这地洗下去啊。

还有个细节,我进去的时候,华为律师看了我们台下一眼,可能是觉得人太多,他跟仲裁庭来了句“我再次提出不公开开庭的请求”,把我都听愣了,你有啥见不得人的事情,还想搞“秘密审判”啊…

希望郑会兰一审的时候有更多同事来旁听,大家可以学到华为的一些套路,咱们加以防范。比如,就算是要签离职确认书,也得注明这是为了退休,不是我自愿离职,是hr说不签就没有股票也无法继续工作,不得已才签的。

提电子流也得选择“公司原因”,有的主管不批,逼你写“个人原因”,你要录音保留证据,尽量录音笔随身携带。也别去参加什么“欢送会”,就算聚餐也别让hr拍照,保持在镜头之外,别露笑脸,别去拿花 。

咱们等庭审结果吧,这次华为学乖了,仲裁员问是否接受调解的时候,华为居然说可以。哈哈,我的案子从仲裁到一审,二审,华为都是很刚的哦,拒不接受和解哦。不错不错,深圳必胜客也懂得给自己留个梯子下了…

郑会兰听王律师的建议没有参加,我觉得是对的,要是听到华为律师颠倒黑白的说辞,真的是很难不动气的,这样会对胎儿不好,本来上次在部门hr的逼迫下她气得发抖,已经出现先兆性流产了。

我安慰她说,咱们别管结果,只管把官司打下去,等判决书上网,让大家看看华为是怎么对待员工的,等到了法院咱们申请庭审直播,同事们都可以看。兄弟们八年不续签的都要去打官司并申请庭审直播,华为总不能每次都去公关搞成秘密开庭吧?

只有我们报团取暖,拒绝提电子流,拒绝铲除平庸,才能赢回我们应有的尊严。正是我们的软弱,才助长了HR的嚣张气焰。

知乎用户 岳京杭 评论

阿里、华为等公司每年每级别绩效考核,固定末位淘汰10%,一个组的同事通常背景相似能力相当,大家都在卖命工作,平均每位员工,一年留存率是90% ;5年留存率是5个90%连乘,约等于59%;10年留存率是34%;12年留存率是28%。

一般情况下,女性做IT,跟男同事竞争本来就相对处于劣势,被淘汰的概率比这个更高一些,女主能坚持12年到37岁怀孕,已经大大超过了平均水平。

这也提醒我们每一位上班族,入职第一天签订劳动合同,打一开始就要明白,老板开公司第一要务是盈利,雇佣员工是让员工为公司赚钱,员工上班是来赚钱,双向选择,双方都不是做慈善。员工能在外面能拿到更好的offer,肯定毫不犹豫就炒了公司,通常我们也是这么干的,同理(行业现状),当公司认为员工失去性价比,或者不能继续奋斗时,离赶人也就不远了。

公司需要你的时候,可以有情有义,不需要的时候,就差点人情味。

对于打工的,还是那句话:没有一家公司值得牺牲自我,也没有一家公司是真正的家。

所谓职业规划,就是规划如何更加优雅,更加长期,赚更多的钱,其他的说得再好听都是锦上添花。

正确的上班姿势:拿公司的钱,用公司的平台和资源,干公司的活,全面提升自己的视野和专业能力,让自己拥有随时炒掉公司的能力。

当然这很难做到,大部分人的宿命是:升职,加薪,升职,加薪……,然后不再胜任,或者失去性价比,在退休年龄之前被开掉。对于大部分市场化行业的从业人员,你不可能在一个公司、一个岗位,甚至一个行业干一辈子,无论主动被动,总有一天必须离开公司,你所有的职业规划,都在为这一天做准备。

失业再就业,40多做程序员没地方要了,还能开滴滴嘛,这在以后会成为新常态,习惯就好。一方面,对于能奋斗的员工,阿里、华为是真大方。

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另一方面,对于他认为不能继续奋斗的员工,也够冷血。

华为 12 年老员工孕期被“主动离职”

入职华为12年,欲继续奋斗与公司共克时艰,奈何公司不给机会。

遇到这种情况,如何争取最大合法权益:

HR逼退我们该怎么做? 适用所有体制外企业

作者:不详

根据我跟华为打官司的经验,大家要注意一下几点:

============更新===========

留言里,大家对10%的末位淘汰质疑比较多,解释一下。

华为、阿里等行业龙头,薪资远高于行业平均水准,这就保证了每年毕业季,有巨量聪明脑袋想往里头挤,甚至发生踩踏。咱们不是工程师红利吗,你不想干的有人等着干,你能干的有人抢着干,你干不了的还有人能干,大批量县城乡镇出身的PSD(PSD,即poor、smart、desire,翻译成中文:出身贫寒、聪明能干、渴望致富)学成毕业,两眼发光四处寻找一个能燃烧青春、快速攒二线城市首付的机会,人才招聘目前是买方市场,作为大厂家根本不愁招不到人。

正因为不愁招不到人,这些大厂又可以大玩人为设置极高淘汰率的游戏,奖罚分明(重赏头部绩效员工,尾部绩效员工拿底薪甚至被劝退,几年下来,同一个组里同一个级别,绩效头部员工收入,可能是尾部2倍,甚至低一级别头部绩效员工收入,是高一级别尾部绩效员工的2倍,都有可能,头部员工获得晋升,尾部员工面临被劝退,被迫重新进入劳动市场),同质化竞争,剧场效应,员工做困兽之斗,长期内卷,最后的工作氛围大概率是极度压抑,加班成风。

高强度工作侵蚀了员工的全部精力和时间,不规律作息,加上长期积劳成疾,严重损害了员工的身体心理健康,大家为保住饭碗明争暗斗,几乎同身边所有同事存在或明或暗的竞争关系,相互提防,疲于应对,同事关系一言难尽,这种状态对公司最为有利。

铁打的公司,流水的员工,公司永远年轻,平均年龄28岁,员工人人自危,谁也没有长久的安全,加班加点确保每次考核绩效挤进前90%获得暂时安全,这是公司希望看到的,至于错杀几个员工,对于高层来说,简直不值一提。

有人说我这算的随机概率,没有意义。我这说的是简化了的平均情况,特例没有意义啊,亲,蒋凡85年,34岁已是淘宝兼天猫总裁,阿里巴巴最年轻合伙人,掌控阿里集团80%以上营收,而绝大部分阿里巴巴的34岁员工,还是大头兵一个,诚惶诚恐,在P7职级上打怪呢。

同一个团队,同一批入职的,大家背景相似能力相当,都是本科4年,研究生2-3年,你985,我也211,偶尔有个普通本科的,那一定是他同学里的佼佼者,能通过面试,能力自然是够格的。你卖命工作,别人也没闲着。

假定理想状态下,员工分配到的工作同等重要,同等容易出彩,考核是公正公平公开的。一年下来,你是幸运的前90%,明年继续跟这些幸存者一块考核,几年下来,你有幸从P5升到P8,14级升到18级,然后继续跟这些本公司成长起来久经考验,以及社招的P8,18级人精继续PK(阿里社招P8,华为社招18级及以上员工,2年存活率极低),末位淘汰,年复一年,肯定有人能晋升到P9P10,19级20级,但是绝大部分都停滞不前,因为职场本来就是金字塔形,80%的员工做一线执行工作,20%大大小小各级领导(这个比例是不是过于乐观?)。

随着年龄增大,事多分心,精力逐渐跟不上,不能加班,学习热情不可抗拒地下降,失去性价比,甚至在公司看来已经是包袱,至此,绝大部分一线执行层员工,成了马老板口中的老白兔,或者任老板口中的平庸者。

30岁之前被抛向市场还不愁找工作,甚至新工作还能获得加薪。35-40岁之间被抛弃,在大厂做了十几年螺丝钉,各项技能严重被体制化,失去外部市场的通用性,自身还剩多少价值?这是现状,不作道德评判。

上面说的是理想情况,实际上: * 1、考核不可能绝对公平和足够精细,一个10人团队,可能1-3个做的相对好,大家有目共睹,3个做得相对差,谁最差?真不好说,末位给谁?领导必须淘汰一个,所谓慈不掌兵,义不行贾,无论选谁,都能给出合理说辞,你敢拍着胸膛说你跟领导关系够硬,能确保就是幸存的那两个? * 2、分配到的工作同等重要,同等容易出彩,这个假说不成立,一定是有项目容易出彩,有项目是屎坑,要背锅的,一年的绩效在分配任务的那一刻就决定了80%。什么是屎坑项目?有位网友是这么说的:

比如那种很老的project,没文档、没注释、没资源,之前只能通过程序员口口相传,现在搞这个项目的人撤了,然后甩给你了。 这就是屎坑项目,做的好不算你的功劳因为已经很成熟了,做不好全算你的锅。而且你做啥都需要花巨多多时间去搞清楚为毛之前人这么写。还比如,让你去做你不熟悉的东西,且你经过评估发现自己一时半会根本没有啥可能搞定的项目。结果就是你做不出来,老板觉得你是傻逼,但是实际情况是让他做也不见得能做出来。

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知乎用户 沈世钧 评论

同志们,面对职场欺凌,如果想要在法律上保护自己,一定要记住:

不要主动提离职! 不要主动提离职! 不要主动提离职! 重要的事情说三遍。

如果你不主动提离职,你的主管想通过不续签劳动合同,逼走你是非常难的。这涉及到两个问题,一个是理由,一个是经济补偿。

不续签劳动合同,因为要涉及到经济补偿,基层领导和主管hr都做不了主,而要向上逐层申报。而且,越是资深的员工,涉及的补偿金额越多(本案大概是40万),则要报上报的级别越高。

而不到万不得已,这是绝大部分基层领导不愿面对的事情。

在上报的时候,虽然主管会把过错推到员工身上。但无论如何,作为主管领导,都无法摆脱管理能力缺乏的嫌疑。

而对审批的上层来说,则会考虑更长远,更全面,一个是审批出的钱,一个是公共影响。

具体到本案,工作12年的资深员工,因为怀孕了,工作就不再续签劳动合同了。事情放出去,公众第一反映就是对女性的职场歧视。

这件事情一旦处理不好,事情发酵开来,必然对企业的形象造成巨大的损害。

所以,对高层审批者来说,如果看到基层上报一个这样的请求,心里必然恼火透了,大概率会对底下人的平事能力表示失望。

因此,对基层主管和hr来说,当一个员工合同到期,常见的做法就是软硬兼施,让员工自己提出离职。

但对员工来说,如果认为留下符合自己的最大利益,则一定不要为其所动。一定要坚持“不主动离职”的原则。那么,在法律上你就掌握了主动,始终保有伤害对方的能力。

而随着上一份合同到期,最终的结果,无非下面几个:

现实中我所见的,续签加转岗最常见。

毕竟很多时候,主管和员工不睦,并不总是因为员工的能力,很可只是两者性格或三观不和。所以,续签加转岗的方式,对公司、对主管、对员工和hr都是共赢之道。

而不续签,加补偿走人,现实中,走到这一步的并不多见。

虽然有些公司有所谓的“末位淘汰”制。但是,员工被“淘汰”是有前提的,大都是连续几次绩效都不合格。在这种情况下,一般都挨不到合同到期,而是之前就通过“协商离职”的方式解决。

在本例中,既然这位女士本来期望的是无限期劳动合同的,那么说明在此之前她的绩效是没有问题的,所以并不适用于“末位淘汰”。

因此,无论是她的主管,还是直属hr,一开始就难以找到正当理由向上申报。而且,即使是申报了,因为如此明显的涉嫌性别歧视,以上头的大局观,大概率会被驳回。

至于最后一种情况,不续签,也不补偿,就这么耗着,逼员工自己离开,就更少见了。

因为劳动法并没有真空地带。不终止劳动合同,也不显式续签劳动合同,法律就默认企业和员工存在着事实劳动合同。而且此时,企业还处于违法状态,员工每工作一月,企业就要额外补偿员工一月的工资。也就是说,员工干一月顶两月。

所以,只要主管和hr不是法盲,都不会有这么骚的操作。

当然,虽然这种操作如此的匪夷所思,但现实中,我还真见过一例。

我一在某在线电子商务巨头工作的朋友,合同到期了半年,领导想逼他走,但又不想向上申报,所以也不续签合同,就这么耗着。

朋友很苦恼,和我聊起这件事,我一听,当时就脱口而出:

“哥们,你发财了!”

“你们领导的这种骚操作,简直就是给你送弹药。”

然后我向他解释了劳动法的规定,还告诉他,如果不嫌事大的话,坚持一年,到法院起诉,你不仅能大赚一笔,甚至能把你的领导扳倒。

而再回到郑女士,也不知道是什么原因,在这件事上竟会不断退让,本来是要求无限期劳动合同,后来又是外包,再后来是退休,最后竟是主动提出了离职。

而最后的结果是,无论整个过程中有遭遇了多少阴谋,但在法律上,郑女士最终失去了对自己的保护。而今天,在网上,无论大家如何同情你,声援你,但在法律上想反转却很难。

而在本文的最后,我特别想说的是,无论是在职场上,生意上,还是日常的与人交往中,当我们面对别人的伤害企图时,一味的忍让和妥协绝对保护不了自己,因为人的本性就是欺软怕硬,得寸进尺。

所以,人一定要学会露出自己的牙齿,宣誓自己的伤害能力,让对方在决定实施伤害之前产生恐惧,从而终止伤害。这是我长到今天(41岁),获得的最重要人生经验之一。

##知乎用户 匿名用户 回答

在职员工,因为一些特殊的原因,只能匿名回答了,工号25万+号

之前因为一些事情有主角的微信,也看到主角朋友圈有这条消息。但是确实无力转发,抱歉。

今天刷知乎,发现已经上首页了,本来还准备继续吃瓜,没想到里边的一些回答真的,让我觉得想法可爱又天真。

这里回答下

华为是每4年,签一次合同的。8年离职一次,这个过程后会给个人N+1的补偿(补偿因为算法的问题,每年在递减,并没有大家想的那么好),然后再重新入职,入职后所有的账号、工号等全部会切换,也就是公司的所有在职信息都会刷新一遍。为啥要这样搞呢?

这条是华为所谓《奋斗者协议》等相关协议中表面看最简单,但是最员工剥削最大的一条。为什么这么说呢?对于华为人来说,有几天年假这些真的是小Case,因为你有相当多的调休记录,或者是保存在主管小本本上的加班记录,或者是月末周六必须要加班的配额。

但是当你年老色衰,精力已经跟不上年轻人,你有家庭有孩子,有父母年老的时候,或者有一个带病身体的时候,你想要退居二线的时候。此时公司会按照劳动合同不续签,,或者把你平庸铲除掉。由于这个平庸铲除按照法律是很难定界的,我们这里先不讨论。然而按照劳动法超过10年工作经验,员工是可以提出签订无固定的期限合同的,为的就是避免企业的无端裁员。所以华为就使用了8年换工号,然后给N+1补偿,重新入职,以擦边球形式来玩。

题中楼主已经工作12年,按照个人意愿完全是符合无固定期限劳动合同的,但是被相关hr和主管玩这么一圈把戏,导致最终被迫离职。

这还有法律吗?还有王法吗?这和耍手段拖延超过三包时效,然后告诉你过了保修期了,有何区别?

其实当初我也和你一样天真,至少还给钱了啊,至少华为给我的钱比别人多啊,至少他给了我这样一个机会啊。但是这个想法真的很傻很天真。为啥这样说呢

里边你会因为绩效被打B/C/D导致你根本就拿不到所谓的股票 tup以及高额的年终奖。

在这种情况下,你会被称为平庸。主管会对你说,你要做到极致,你要做到全力以赴。绩效考核是每半年一次评比的。AB+BCD这些是按照比例定的。也就是说你干的不错,但是你得每时每刻都干得不错,稍有不慎,你就被平庸了。一C毁三年,配股加薪全部停掉。 * (2)压力已经完全超过你的想象

我个人觉得我抗压能力还是可以的。但是即使是我来看,华为的压力都让我喘息困难,已经升职为研发架构师的我来谈谈这些年遇到的压力。

然后你就会被记录黑事件。然后领导如果手上需要有人来背平庸绩效的锅的话,恭喜你,成为候选人。

有些人可能会说,之前不是搞什么软件王,编码王,破格提升么?大兄弟,不是鄙视链的底端,何来提升一说。

所有的这一切都来源于,华为通过激励火车头(奋斗者),铲除末尾平庸(此处也违反劳动法)等形式,对待里边的工作人员。

几乎所有的领导在劝离所谓的“平庸人员”的时候,都会说:说不准哪天我也走了。答主工作这么多年来,公司级见过没换工号的人不超过5个。如果以上这些(篇幅和精力有限制罗列不足1/2,但意思就是这个意思)你都能熬得过去,那么答主真的佩服你。但是还有最后一道坎

就是风口,华为是搞通信起家的,但是现在最赚钱的是终端(手机,手表这些)。运营商部门已经基本饱和。

于是公司内部管理层就实行了调岗,也就是把慢慢陈旧部门的奋斗者移动到赚钱的部门(注意内部转岗主要看的是绩效哦,也就是所谓的平庸人员转不了)。于是这些年大趋势是从 核心网(云核)、固网,企业网,以及其他的运营商BG部门 移动到 终端。这也是公司的导向。

但是这些老部门还是需要赚钱的,那咋办呢,1表现的更狠,更有狼性2大力的社招

当你作为奋斗者终于从穷部门熬到了重点部门,然后由于是刚去,很可能作为被平庸的比例再次被铲掉。(身边已经有很多人这样了,哎),那么针对1C毁3年的结果就是,你要么加倍的比周边的人还要努力,有狼性,要么就是主动走人。

如果你到了这,仍然能牛逼的存活下来,那你真的是人才,不是一般人。但是最后最后一道坎,就是你终究逃不过岁月。不是每一个大龄华为人都会淘汰。但是当医生已经嘱咐你现在是某某病的初期(之前内部宣传说XX癌症员工带病工作,后来估计自己都看不下去了就不宣传了),当你早上出门妻儿在睡觉,晚上回家妻儿还在睡觉。周末不是在补睡觉就是在加班。如果你仍然能坚持的住,,而且是在这么一种高压力下工作,

那么兄弟你配得上华为给的这份钱!!!

然而如果你工作十年,被作为平庸铲除掉,那么对你的影响会非常大,因为华为是将员工的工作作为螺丝钉的,也就是大部分的人除了手上的这点一亩三分田,别人基本没精力知道和学习。当他们终究被铲除的时候,外面可以选择的机会真的很少。

有些人可能会不太认同,举个例子,想想当初的东北下岗员工,夫妻双方的工龄都被买断,40岁左右出去找工作,有几个能找到还算看得过去的工作。然后你大可以对他们说,当初你年轻的时候厂子也给你钱了啊,你走的时候也给你赔了钱了啊(买断工龄),现在赖着不走,产出也没当年大了,凭什么不能下岗。

太阳之下 永无新事

说真的这里要特别感谢国家的法律,虽然执行上会有点困难,但是《劳动法》上真的对劳动人民很倾斜了

此处别再说华为给了这些奋斗者很多帮助

分享一个前几天在知乎上看到一个故事挺有意思

A部落将另外一个部落B击败后,把部落B的人做为奴隶。

其中有一个奴隶不愿意屈服,于是每天都辛勤劳动好好表现。换取比别人稍微好点的衣食。同时锻炼身体,寻找机会,终于逃了出来。于是A部落一直追一直追,追不到的时候大声喊,你今天之所以跑的这么矫健,这么快,还不是多亏了我们?

最后再给确实想去饮鸩止渴的小伙伴们一个建议,如果确实想去,不管是校招还是社招,一定要问问大部门是不是无线或者终端(海思不了解,不做描述)。其他部门真心不建议去。

大家都不容易,水军兄弟就不要打扰了

————————–以上为原文————————————–

本人属于比较爱唠叨的,回答几个比较重要的问题

而是调整为入职每月工资的1/12,也就是公司又减了一笔,不可否认,此处还算良心,不过个人感觉是和8年换工号政策相关。同时更改算法来减少预算,别人听了只会羡慕,你完全没有心思跟他解释算法的不同。我就想问问不差钱的公司为啥调整预算呢?

相比于公司最近说的 什么阳光普照(平庸没有),人均10万的风头,百万博士,我真的不知道该怎么说,对那些普通员工好点真的很难么。

金玉其外??